10 coisas que você nunca deve dizer ao seu chefe (a menos que você seja piloto)
10 piores erros de comunicação para a sua carreira.
Especialmente o que você pensa sobre o que é preciso para ser visto como um chefe.
Uma presença executiva requer seriedade, habilidades de comunicação e uma aparência educada e agradável.
Evitar dizer palavrões, piadas racistas ou comentários politicamente incorretos, me parece bastante óbvio que essas atitudes são as mais inteligentes e corretas.
Quero mostrar aqui para vocês uma lista de mancadas que podem limitar e prejudicar a sua liderança.
1 – O Ego
“Não posso deixar que faça do jeito dele.”
]Você acha que pode fazer um plano de negócios melhor que seu chefe?
Você acha que a seu planejamento é o mais importante para as atividades da firma?
Você faz questão de mostrar que é melhor que o seu superior?
Tome cuidado! Você poderá deixar o seu chefe na defensiva a partir desse momento.
Um executivo ocupado pela carreira vai ignorar a questão de quem ganhou ou perdeu pontos em uma sugestão de negócios, irritá-lo com seu ego só vai fazer ele se aproximar de outro funcionário num primeiro momento.
Fique Atento.
2 – O Temperamento
“Aqui está mais um ignorante”
É incrível como muitos executivos e patrões aparentemente inteligentes esquecem com facilidade da prudência e do bom senso.
Qualquer coisa dita no calor da emoção expressa muito mais sobre o nível de maturidade de quem está gritando do que sobre o alvo de sua fúria.
Uma discussão entusiasmada pode ser extremamente produtiva.
Mas se o diálogo não acontece dentro de um espírito de produtividade, acho melhor você ficar de fora até os ânimos acalmarem.
3 – A falta de valores fundamentais de integridade…
…e a tentativa de atribuir certa nobreza aos atos mesquinhos…
“Eu não posso falar uma mentira. Minha integridade exige que eu diga a minha verdade ao mundo.”
Sério?
É melhor ter cuidado com o que fala do seu patrão.
Saborear as falhas de outros, espalhar fofocas, compartilhar informações confidenciais ou colocar armadilhas para complicar a vida profissional de um chefe “inimigo” é uma grande mancada.
4 – Ameaçar o chefe
“Eu recusei uma oferta $X de trabalho na semana passada. Cheguei até em pensar em aceitar, mas depois desisti e resolvi ficar aqui mesmo”…
Procurar uma colocação dentro do seu mercado de trabalho quando você está empregado pode ser até interessante.
É uma maneira de você saber e pesquisar o que está acontecendo na sua área profissional.
Mas levar esse tipo de conversa para seu chefe ou para diretoria é brincar com fogo.
Nunca use algo desse tipo durante uma negociação, a menos que você esteja pronto para pedir demissão da empresa.
Seu chefe ou patrão poderá vê-lo como um indivíduo que está prestes a largar o emprego.
E poderá decidir a apostar em alguém de sua confiança, promovendo-o na primeira oportunidade que surgir para o seu lugar.
5 – Agarrar território
“Eu estava aqui primeiro e acho que você deveria promover o pessoal que já estava aqui.”
“Eu não vejo o que ele fez para merecer essa promoção.”
Promover um funcionário de dentro da empresa deve ser sempre considerado.
“Eu estava aqui primeiro” é a pior justificativa possível para obter um aumento.
Você acha que está produzindo receita ou criando novos negócios para justificar uma promoção ou aumento?
O que você propõe para a empresa que vai permitir o seu crescimento?
Lige-se. Pode ter certeza que seu patrão está ciente.
Talvez numa conversa com o chefe você possa saber o que eles valorizam num indivíduo, isso seria bem mais proveitoso e informativo.
Pelo menos você vai ficar sabendo por que seu chefe escolheu um trabalhador de fora para ser funcionário da empresa.
Evite essa posição de confronto, pode soar para o seu patrão como uma atitude agressiva.
Não importa se você estava “lá primeiro”, nesse momento você não deve implorar pela oportunidade, principalmente desvalorizando as pessoas para o chefe com as “suas verdades”.
6 – O obstáculo
“Suas reuniões são desorganizadas.”
Qual a vantagem que você vai conseguir criando empecilhos e dificultando a vida do seu chefe desorganizado.
Como se diz no negócio de consultoria, você deve se esforçar para ser a aspirina e não a fonte da dor de cabeça.
Quando tratar das “atrapalhadas” do seu chefe, não aumente o foco sobre ele.
7 – A acusação
“Nossos clientes não têm contratos anuais.” (Meu chefe é o rei dos maus negócios.)
E qual o seu ponto?
Você acha que seu chefe não estava ciente desse fato?
Apontar fatos concretos, especialmente de forma acusadora não é útil para empresa e menos ainda para seu desejo de avançar na carreira.
Qual é a sua proposta para melhorar o procedimento atual?
Isso seria de verdade uma mudança valiosa para você compartilhar.
8 – A Mudança de Responsabilidade
– Não estou feliz aqui.
Já ouviu falar de “karma?”.
Regra # 1: Você é responsável por sua própria felicidade, e você é igualmente responsável por qualquer falta dela. Não é o trabalho do seu chefe que vai fazer você feliz.
Deixe seu chefe saber que você precisa e quer ser feliz seria um plano muito mais sábio.
9 – Disparar um canhão
“Eu sou um Diretor (Vice-Presidente, Sócio, Gerente, etc.) Eu não preciso de permissão de ninguém para agir.”
Talvez não, mas pense bem, sua decisão de agir poderá criar consequências para o negócio ou para alguém?
Disparar uma bala de canhão pode virar um grande problema, vale a pena considerar um tempo extra para reflexão, não importa o seu nível de autoridade no trabalho ou sobre alguém.
10 – A Criança
“Sim, eu sei que não tenho feito meu trabalho muito bem. Mas eu estive aqui por um ano inteiro e ninguém me ofereceu um aumento. Então, onde está o meu incentivo? “
A imaturidade emocional de qualquer tipo é uma bandeira vermelha imediata.
Conclusão
Se você se vê em qualquer uma dessas frases, talvez algum desenvolvimento de carreira seja necessário (se você tiver a sorte de ainda estar empregado).
Se você é um chefe, você provavelmente também tem culpa na maneira de como está gerenciando o trabalho no dia a dia.
De qualquer maneira, os exemplos compartilhado aqui, as vezes são exagerados por mim, mas são todos baseados em experiências reais.
De quem é a culpa: do empregado, do chefe, ou do dono?
Sabem por quê?
Vaidade? A vaidade é responsável pela perda de empregos de muitos trabalhadores.
Já trabalhei diretamente para alguns empresários que preferem ver a sua empresa patinar a construir um grande negócio.
Acreditem!
Quais são as piores declarações que você já ouviu e que terminaram com algumas carreiras promissoras.
“TOP 7 PEDIDOS DE DEMISSÃO MAIS ÉPICOS DA HISTÓRIA” l Canal Almanaque x – 2.372.541 Views
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